如何有效降低物流成本

如何有效降低物流成本 
现如今除了工资没涨其他都涨价了， 其实不然物流这几年也没有涨价，柴油价格不断创新高， 工人工资越来越高，仓储成本越来越大， 道路费用连年看涨，国内物流业成本居高不然已经成为普遍现象。
如何降低物流成本是每个物流公司都考虑的问题
那么如何才能有效降低物流成本？在降低成本之前必须知道物流成本的构成因素，只有找到问题的根源我们才能知道如何下手，才能准确的对症下药，才能进一步降低物流成本。
运输、和仓储是目前物流行业最大成本支出。仓储有多种解决途径不一一列出， 不同的公司可以根据自己的实际情况进行调整，可以依托第三方，也可以托管给专门的公司代为经营。
运输受外界因素影响比较大，建立在不受外界因素的影响的前提下， 根据公司业务发展情况，和市场行业变动通过提高运输效率，减少货物运输次数，达到车动货满的效果。提高货运车辆的装载率， 选择最佳的运输时间合理有效的安排车辆，可以极大的降低运输成本。
必须依靠信息化对整个物流过程进行有效的管理，增加全体员工的节约意识，从源头上上下同心杜绝不必要的支出。
从源头入手多台宣传企业信息，或者抓取求购企业信息，建立长期合作关系，多种推广方式双管齐下通过业务量的增加，减少设备和车辆的空置，弱化总成本提升总体收益。